第二天陈锋到段里，气氛有点微妙。周副段长见了他，居然主动笑着点了头，虽然那笑有点僵。
陈锋没理会，照常忙工作。
上午开会，讨论安全生产月活动方案。往年都是走个过场，拉个横幅，开个会就算完。
今年王段长特意点了陈锋的名：“小陈，你是从局督查组回来的，见识多。今年这个安全月，你看怎么搞能有点实效？”
陈锋放下笔：“段长，安全不是搞活动，是实打实的工作。真要搞，就别搞花架子。我建议，各车间班组，结合自身隐患点，搞一次全员参与的隐患排查大比武。发现真问题，解决老毛病。成绩好的，给点实在奖励。流于形式的，通报批评。”
周副段长皱了下眉：“全员参与？耽误生产怎么办？奖励资金从哪出？”
陈锋看向他：“周段长，平时设备带病运行，突击抢修耽误的生产更多。奖励可以从安全专项经费里划拨一点，关键是调动大家的积极性，变‘要我安全’为‘我要安全’。这比贴一百条标语都管用。”
王段长沉吟片刻，拍了板：“我看行！就按小陈说的办，但这事得安全科牵头，各车间配合。要搞就搞出点动静来。”
任务压下来，安全科忙得团团转。
制定细则，划分片区，组织考评。陈锋带着老张和小李天天泡在现场，不打招呼直接查，抓到隐患当场下达整改单，不留情面。
开始有人抱怨，说安全科拿着鸡毛当令箭。但看到几个隐患整改及时、受到表扬的班组真拿到了奖励，风气慢慢变了。
工人们开始主动上报小问题，互相监督。
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