「各位稍安勿躁，请听我解释。」顾行舟的声音不大，却有着一种让人信服的力量。
「我并非不重视线下渠道。恰恰相反，我认为线下渠道是我们品牌与消费者建立深度链接的最重要一环。正因为如此，我才不能草率地将它交给任何人。」
「我们灵澜集团决定，将采用全新的城市合夥人模式来取代传统的代理制。」
「我们将在全国每个核心城市只招募一位城市合夥人。这位合夥人将不再是简单的货物分销商，而是我们灵澜集团在当地的品牌大使、运营中心和服务中心。」
「我们将为合夥人提供统一的品牌形象设计、全方位的运营指导、以及强大的线上引流支持。而合夥人需要做的就是专注於本地市场的深度运营和高端客户的服务T验。」
「我们不要渠道商，我们要的是能够与我们共同成长真正的夥伴。」
顾行舟的这番话，彻底颠覆了在场所有人的认知。他们第一次意识到原来生意还可以这麽做。
那些真正有远见有实力的商人，眼神中开始闪烁起兴奋的光芒。他们知道，这是一种更先进、更健康、也更具潜力的合作模式。它虽然门槛更高要求更严，但一旦成功所能获得的回报，也将远远超过传统的代理商。
而那些只懂得利用信息差赚取差价的传统渠道商则面露难sE。他们知道，自己的时代可能真的要过去了。
顾行舟用一场「拒绝」完成了对整个渠道生态的筛选和重塑。他淘汰了落後者x1引了同路人，将品牌发展的主动权牢牢地掌握在了自己手中。
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