应该说，纽壁坚与鲍富达这一手干得非常漂亮——相互控股，加上港府将上市公司控股权的定义从过去的百分之五十一修订为百分之三十五，怡和、置地两集团的控股权可谓是固若金汤。
不过——再强的防御也架不住从内部瓦解。
巩固了集团控制权之后，纽壁坚与鲍富达重振对香江前景的信心，尤其是置地，在鲍富达的主持下，置地的投资策略作一百分十度的转变，罔顾当时香江地产繁荣时期已出现的一系列不利因素，大肆扩张，从一名保守、稳健的地产投资商迅速转变成一名活跃、冒进的地产发展商。
当然，在这期间置地的盈利确实也在大幅增长——八零年，因出售金门大厦及九龙仓股票，置地年盈利高达六点一亿港币，比七九年度增长一倍。
八一年，置地的年盈利增至十四点三亿港币，再比八零年度增长逾一倍。
如此辉煌的成绩，更令以鲍富达为首的置地决策层放弃了一贯奉行的保守、稳健、持重的投资策略，转向冒进、急躁，投机。
在短短两、三年时间，置地就迅速膨胀成为一家业务遍及地产投资与发展、酒店、零售贸易、电讯、电力供应等多元化的综合性企业集团，市值更是爆增到了近两百亿以上。
可以说，截止到八一年上半年，置地的形势都是一片大好！
然而——由于以鲍富达为首的置地管理层对香江政治、经济形势的判断已与客观现实严重脱节。
以至于，等到股市和楼市双双下跌、地产市道崩溃，置地开始出现严重的亏损，处于危城苦守的困局，风雨飘摇。
1983年7月，港英政府实行金融三级制，加强对财务公司管制，导致财务公司的短期存款大减，加速信贷收缩……再加上全面调整地产行业，香江的房价出现断崖式下跌！
地产公司的股票也一定随着爆跌！
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